Upravit stránku
  • Cena bez DPH17 300,00
  • Termín19. 11. 2024 09:00 - 20. 11. 2024 17:00

Rozsah 2  (den / dní)
Místo konání Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9
Počet míst 12
Stav Volná místa

Pořadatel: 

PM Consulting

Co Vám kurz přinese

Smyslem kurzu agilní přístupy krok za krokem je umožnit účastníkům porozumět agilnímu světu a začít s implementací agilních prvků do svého prostředí.

A to tak, aby to bylo správně, přizpůsobeno vašemu prostředí, a vyhnuli jste se např. pasti zvané Dark SCRUM – Temný SCRUM.

Představíme si nejen konkrétní postupy a nástroje, ale také klíčové principy a filosofii agilního řízení, bez kterých to zkrátka nefunguje.
 

Po tomto agile kurzu budete:

  • rozumět principům a výchozím předpokladům agility

  • vědět, v jakém kontextu dává agile smysl a jak lze škálovat

  • chápat principy metodik a rámců jako LEAN, SCRUM, Kanban atp.

  • mít orientaci v životnímu cyklu agilního „postupu“

  • znát hlavní nástroje jako je Product backlog

  • schopni začít zvyšovat svou agilitu

  • Detailní popis školení

    Obsah kurzu

    Seznámíme se s pojmy, principy a filosofií agilních přístupů. Vysvětlíme si, kde a v jaké míře má aplikace agilních prvků smysl. Poznáte a vyzkoušíte si postupy a nástroje, které budete moci aplikovat ve vaší praxi. Vše si naživo ukážeme ve hře lego4scrum (autorem hry je Alexey Krivitsky a je šířena v rámci licence CC BY 3.0).

    Lektor Vám v roli Product Ownera nastíní vizi produktu a na Vás již bude její další rozpracování do product backlogu a následná realizace až tří sprintů! Získáte tak celkový přehled a zkušenosti s agilitou formou  hry.

    Půjdeme však i více do hloubky. Jednotlivé nástroje si představíme podrobněji, budeme je aplikovat do různých kontextů. Věnovat se budeme i problematice agilní transformace nebo rozsáhlým projektům.
     

    Konkrétně si v rámci hry lego4scrum vyzkoušíte:

    • definici „person“ a jejich očekávání
    • „story mapping“ a tvorbu „journey“
    • formulaci „user stories“
    • agilní odhadování (vč. „SCRUM Poker“)
    • sestavení a prioritizaci „Product backlogu“
    • plánování sprintu a „sprint backlog“
    • realizaci sprintu včetně „review“ a „retrospektivy“
       

    Struktura tréninku:

    • Úvod – pojmy, principy, základní agile filosofie

      • Rámec CYNEFIN – v jakém kontextu dává agile smysl?

      • LEAN principy a plýtvání
    • Životní „cyklus“ agilního přístupu
    • Nástroje pro definici vize
    • Zákaznicky orientovaný design
      • Persony
      • Sotry mapping a User stories
      • Design thinking a další techniky
    • Product backlog pro agilní praxi
      • Struktura, prioritizace
    • Plánování v agilním světě
      • Release charter
      • Product (project) roadmap
      • Sprint backlog
    • Kanban
    • SCRUM – základy
      • Procesní rámec
      • Role, jejich smysl a základní zodpovědnosti
      • Události, nástroje
    • Nástroje a tipy pro SCRUM Mastery
      • Dynamika vývoje týmu
      • Nástroje pro facilitaci
      • Retrospektiva
    • Hra lego4scrum – simulace agilního vývoje
    • Škálování agility
      • SAFe – Scaled Agile Framework
      • LeSS – Large Scale Scrum, základní principy rámce pro realizaci rozsáhlých projektů
    • Agilní transformace – ucelený přístup k postupnému zavádění agility do vaší praxe

Kurzem Vás provede

Jan Kopřiva

Projektový manažer a konzultant s více jak 14letou zkušeností s projektovým řízením v IT a korporátním bankovním sektoru. Má zkušenosti s realizacemi IT projektů s mezinárodní účastí, infrastrukturních migračních projektů a business-IT implementací. Jako vedoucí v Center of Excellence pro projektové řízení v ČSOB připravoval standardizovanou metodiku a postupy pro klasické i agilní projekty a vedl přípravu metodiky pro škálovanou agilitu (SAFe) během firemní agilní transformace.

 

Jan Doležal

V současné době se zabývá především agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS), Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilního přístupu. Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika). Má zkušenosti především s projekty a produkty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B, SAFe Program Consultant (SPC), CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSP-SM - Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance. Je autorem několika knih, např. „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“ nebo „Projektový management“.

Storno podmínky

Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím včas písemně (emailem). V případě odhlášení do 20 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 10 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. V případě odhlášení méně než 5 pracovních dní nebo nedostavení se bez odhlášení je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím písemně oznamte). Pokud účastník kurzu absentuje, plně či částečně, nevzniká tím PM Consulting s.r.o. ani Projectman.cz, s.r.o. žádný závazek ani povinnost.

Plné znění Všeobecných obchodních podmínek naleznete zde.

Tento web využívá cookies

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Zobrazit podrobnosti