Připravíte se na certifikační zkoušku PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®. Hluboce porozumíte agilnímu mindsetu, hodnotám a principům. Rozvinete schopnosti vedení týmů, produktového řízení a efektivní agilní dodávky. Zjistíte, jak volit a přizpůsobovat agilní rámce konkrétním potřebám podle kontextu.
POZOR - Certifikační zkouška PMI-ACP ® (PMI Agile Certified Practitioner) NENÍ v ceně kurzu - je možné ji přiobjednat při rezervaci kurzu.
| Rozsah | 4 (den / dní) |
| Místo konání | Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 |
Pořadatel:
PM Consulting
Připravenost
Praxi
Nejen teorie – osvojíte si postupy a nástroje, které můžete ihned využít v reálných agilních projektech a týmech
Strategii
Naučíte se efektivní přístup k řešení zkouškových otázek a získáte strategii, která zvýší vaši úspěšnost u PMI-ACP®
Růst
Certifikace PMI-ACP® potvrdí vaši odbornost v agilních metodikách a podpoří váš profesní růst na českém i mezinárodním trhu
Petr Janiš
Managing Partner
Kurz je strukturován do čtyř modulů, které odpovídají oficiálnímu sylabu PMI-ACP®:
Mindset
Leadership
Product
Delivery
Zkouška probíhá v angličtině, materiály na kurzu a testy obdržíte v angličtině, kurz probíhá v češtině, abychom mohli metodám a nástrojům dobře porozumět.
Pozn.: Pokud by nebylo možné realizovat kurz prezenčně, máme připravenu online variantu.
V současné době se zabývá především agilitou v organizacích (SCRUM, SAFe, LeSS), Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení nebo agilního přístupu. Dříve mimo jiné zastával pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika). Má zkušenosti především s projekty a produkty z IT, strojírenství nebo elektrotechniky. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001. Disponuje certifikací PMI PMP, IPMA B, SAFe Program Consultant (SPC), CSPO - Certified SCRUM Product Owner a CSP-SM - Certified SCRUM Professional - ScrumMaster od SCRUM Alliance. Je autorem několika knih, např. „Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu“ nebo „Projektový management“.
Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím včas písemně (emailem). V případě odhlášení do 20 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 10 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. V případě odhlášení méně než 5 pracovních dní nebo nedostavení se bez odhlášení je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím písemně oznamte). Pokud účastník kurzu absentuje, plně či částečně, nevzniká tím PM Consulting s.r.o. ani Projectman.cz, s.r.o. žádný závazek ani povinnost.
Plné znění Všeobecných obchodních podmínek naleznete zde.
