Připravíme Vás ke zkoušce PMI-PMP® (Project Management Professional) nebo CAPM®, jsme akreditovaným vzdělávacím partnerem PMI® v ČR.
POZOR - Certifikační zkouška PMP - Project Management Professional NENÍ v ceně kurzu - je možné ji přiobjednat při rezervaci kurzu.
| Rozsah | 5 (den / dní) |
| Místo konání | Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9 |
Pořadatel:
PM Consulting
Naučíte se všechno, co potřebujete znát k úspěšnému zvládnutí zkoušky PMP nebo CAPM
Mezinárodní certifikace PMI-PMP (Project Management Professional) je opravdu jednou z nejnáročnějších certifikací v projektovém řízení a my vás na ni připravíme. Odměnou za vysokou náročnost zkoušky vám bude prestiž, které se těší držitelé certifikátu PMP ve světě profesionálů projektového řízení.
Pro úspěch u zkoušky je třeba si poradit se 180 situačními otázkami během necelých 4 hodin. Poměr otázek z prostředí agilně a prediktivně řízených projektů v testu je cca 50:50. Zároveň je přibližně polovina otázek soustředěných na měkké dovednosti (práce s týmem, komunikace, konflikty atp.) a druhá polovina testuje tvrdé dovednosti (backlogy, WBS, roadmapy, Gantty atp.)
Účastí na našem kurzu splníte požadavek pro zkoušku – min. 35 hodin vzdělávání v projektovém řízení. Během týdne intenzivní přípravy vás seznámíme se vším, co budete muset ke zkoušce vědět. Kromě znalostí jsou pro úspěch u zkoušky důležité také zkušenosti z reálné praxe, které vám pomohou situační otázky odpovědět.
Jak se skládá zkouška PMP a jak na ni uspět vám poradí Jirka Krátký na našem blogu.
Každý účastník kurzu od nás dostane licencovaný pracovní sešit, 400+ cvičných testových otázek a přístup do digitální složky kurzu přímo od PMI.
Tereza Dvořáková
Education Manager
Obsah kurzu je určen PMI, dostanete nejnovější licencované materiály platné od ledna 2023.
Den 1: Úvod do certifikace PMP, byznysový kontext, zahájení projektu
Den 2: Plánování projektu – prediktivní, agilní, hybridní přístupy
Den 3: Vedení týmu
Den 4: Podpora projektového týmu
Den 5: Ukončení projektu, cvičný test
Zkouška probíhá v angličtině, materiály na kurzu a testy obdržíte v angličtině, kurz probíhá v češtině, abychom mohli metodám a nástrojům dobře porozumět.
Obsah zkoušky vychází ze standardu PMI PM BoK, jehož tištěnou verzi (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) si můžete v případě zájmu objednat a obdržet na kurzu – stačí uvedenou možnost zatrhnout na přihlášce ke kurzu.
Pozn.: Výše uvedený standard Vám bude k dispozici v pdf verzi, pokud se stanete členy PMI (cena za členství v PMI je 139 USD).
Lektor, poradce a projektový manažer s téměř dvacetiletou aktivní praxí. Baví ho tvořit a realizovat simulační hry jako je Pacifická dráha a další interaktivní formy tréninku projektových manažerů.
Jirka je aktivní v komunitách projektových manažerů – v IPMA ČR zastává pozici předsedy Certifikační rady IPMA a je hlavním autorem certifikačních zkoušek testujících v praxi tvrdé i měkké dovednosti projektových manažerů. V České komoře PMI působí v kontrolním výboru, je akreditovaným lektorem přípravy na certifikaci PMI-PMP®. Kromě své odborné praxe, Jirka rozšiřuje své působení i jako moderátor podcastu PMpod, který je společným projektem PM Consulting a Projectman. Podcast PMpod poskytuje posluchačům bohatý zdroj informací a inspirace v oblasti projektového řízení, včetně zajímavých rozhovorů s předními odborníky a užitečných tipů a rad pro profesionály v této oblasti. Pro portál SEDUO.CZ vytvořil sérii on-line kurzů projektového řízení. Je spoluautorem knihy Projektový management v praxi.
Pavel řídí už více než 15 let IT projekty napříč nejrůznějšími obory i velikostmi společností. Na základě svých praktických zkušeností a certifikací z projektového řízení i agile se snaží rozkrývat obecné principy v řízení projektů a tvořit dlouhodobě efektivní týmy. Méně zkušeným kolegům pomáhá, ať už individuálně připravenými školeními, nebo osobním mentoringem, ke smysluplnému využití kapacit - svých i externích. Je fanouškem humanocentrismu, nadšeným hobby běžcem a amatérským optimalizátorem sebeorganizace.
Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím včas písemně (emailem). V případě odhlášení do 20 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 10 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. V případě odhlášení méně než 5 pracovních dní nebo nedostavení se bez odhlášení je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím písemně oznamte). Pokud účastník kurzu absentuje, plně či částečně, nevzniká tím PM Consulting s.r.o. ani Projectman.cz, s.r.o. žádný závazek ani povinnost.
Plné znění Všeobecných obchodních podmínek naleznete zde.
