Pomozte svému týmu a organizaci lépe řešit problémy a konflikty efektivní facilitací v kontextu Scrumu. Podpořte participativní rozhodování napříč organizací.
Akční cena 17 000 15 000 Kč při objednání do 11. 3. 2025.
| Rozsah | 1 (den / dní) |
| Místo konání | Praha |
Pořadatel:
ScrumDojo.cz
Kurz je určen nejen Scrum Masterům, ale komukoliv, kdo chce facilitací přispět k efektivní dohodě a spolupráci členů týmů i organizace.
Začínající facilitátor 
Máte problémy s efektivitou Scrumových událostí a hledáte lepší výsledky? Vaše schůzky často končí v chaosu a bez jasných výsledků?
Se správnými nástroji a technikami můžete transformovat neefektivní schůzky v produktivní sezení. Jak zajistit účast všech členů týmu a zapojit je aktivně do diskuze? Naučte se techniky, které zvyšují angažovanost a podporují konstruktivní diskusi. Jak efektivně řešit konflikty v týmu a vytvářet pozitivní prostředí? Konflikty nejsou nutně špatné. Učte se, jak je řešit a využít je k posílení týmové dynamiky.
Zkušenější facilitátor 
Rozvíjíte své Scrum dovednosti a hledáte způsoby, jak být efektivnější? Jak zajistit, aby se vaše Scrum události neopakovaly a stávaly se rutinou? Naučte se techniky, jak přinést novou energii a perspektivu do vašich setkání. Potřebujete způsoby, jak lépe zapojit tým a získat větší hodnotu z retrospektiv? Prohloubte své dovednosti v facilitaci, abyste mohli odhalit hlubší problémy a najít řešení společně. Jak podporovat týmovou dynamiku a budovat silné vztahy? Rozvíjejte své facilitační dovednosti k podpoře otevřené komunikace, důvěry a spolupráce.
Organizační kouč 
Povedete svou organizaci k agilní transformaci nebo chcete posílit svou roli Scrum leadera? Jak mohou silné facilitační dovednosti podpořit agilní transformaci? Objektivní vedení je klíčem k úspěšné transformaci. Naučte se, jak vedení může přinést jasnost a směřování. Jak vytvářet kulturu neustálého učení a zlepšování ve vaší organizaci? S facilitací můžete pomoci týmům vytvářet prostor pro reflexi, experimentování a růst. Jak podporovat týmovou spolupráci napříč různými odděleními? Facilitace může sloužit jako most mezi týmy a odděleními, pomáhá eliminovat bariéry a podporuje synergií.
Tereza Dvořáková
Education Manager
Odnesete si svůj vlastní, na míru vytvořený rozvojový plán facilitačních dovedností.
Během kurzu prozkoumáte koncept rozcházejícího se a sbližujícího se myšlení (diverge-merge), a naučíte se navigovat skrz "zónu brblání" (groan zone). Pomocí praktických cvičení se naučíte, jak vést schůzky ke smysluplným výsledkům.
◦ Pět principů facilitace Kurz předpokládá znalost Scrumu na úrovni
◦ Jak skloubit facilitaci s participací v diskuzi kurzu Professional Scrum Master™.
◦ Jak při facilitaci stavět na hodnotách Scrumu
◦ Facilitace jednotlivých SCRUM EVENTS
◦ Facilitační dovednosti a jak se v nich zlepšovat
◦ White elephant
◦ DIVERGE/MERGE a jak překonat "groan zone"
◦ Participativní rozhodování
◦ Techniky vizualizace
◦ Liberating Structures
Pokud registrujete více účastníků na stejný termín, nabízíme skupinové slevy (z celkové ceny platné v den registrace):
Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PSFS prokazuje POKROČILOU ZNALOST FACILITAČNÍCH TECHNIK a schopnost jejich VYUŽÍTÍ v kontextu Scrumu.
Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.
Jak se připravit na certifikační zkoušku PSFS
Scrum.org patří mezi NEJVĚTŠÍ A NEJPRESTIŽNĚJŠÍ světové organizace poskytujících vzdělávání a mezinárodně uznávané certifikace Scrumu. V roce 2009 ji založil Ken Schwaber, spoluautor Scrumu.
Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor. Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.
Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence. Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.
