Topíte se v tisíci prioritách? Stakeholdeři nezúčastnění? Tým čeká, co jim přinesete?
Backlog směrem k produktovému cíli. Efektivní refinement, dělení velkých úkolů a slicing.
User Story Mapping. Zapojení stakeholderů na Sprint Review
Akční cena 17 000 15 000 Kč při objednání do 12. 5. 2025
| Rozsah | 1 (den / dní) |
| Místo konání | Praha |
Pořadatel:
ScrumDojo.cz
Spravujte backlog, aby sjednotil tým ke společnému cíli a komunikoval postup zákazníkům a stakeholderům.
Backlog 
Správa + Struktura
Topíte se v tisíci prioritách? Je váš backlog každá pes jiná ves?
Vyzkoušíte si, jak vám úderný produktový cíl pomůže oddělit zrno od plev a soustředit se na to důležité. Hledáte správnou strukturu backlogu?
"Seřazený seznam" není vždy nejvhodnější vizualizací. Seznámíme vás s dalšími způsoby, jak vizualizovat backlog – od mind map po story map. Trápíte se, "jak psát správně user story"? Zjistíte, co a jak evidovat v backlogu – formáty, které fungují, a ty, které vás jen brzdí.
Refinement 
Splitting / Slicing
Brzdí váš tým nejasnosti při plánování?Nedaří se vám "naporcovat slona"?
Naučíte se techniky, jak dělit (splitting) a "plátkovat" (slicing) velké úkoly, abyste každý Sprint mohli přinést něco hodnotného. Čeká váš tým, až budete mít vše dokonale připraveno? Refinement je týmová aktivita. Pomůžeme vám zapojit do správy backlogu celý tým. Ano, i programátory. Co vše patří do první verze? Pomocí User Story Mapping identifikujete nejmenší verzi, která naplní klíčové potřeby zákazníků a umožní vám rychle iterovat.
Zapojení 
Stakeholderů
Jak získat podporu stakeholderů a udržet je zapojené? Příliš mnoho stakeholderů, kteří mají být spokojení?
Ne všichni stakeholdeři jsou stejně důležití. Zmapujte je a prioritizujte, s kým je dobré mít častější kontakt. PO někdy znamená Political Officer. Na Sprint Review nechodí ti správní lidé? Ukážeme vám, jak připravit Sprint Review, aby zákazníci i stakeholdeři chtěli být součástí a přinesli hodnotnou zpětnou vazbu. Jste neustále bombardováni otázkami "kdy už to bude"? Ukážeme vám, jak transparentně komunikovat postup k produktovému cílii zvládat nejistotu během cesty k němu.
Tereza Dvořáková
Education Manager
Prožijete případovou studii skutečného projektu, od vize, převzetí zaneřáděného backlogu, tvorby produktového cíle, po tvorbu backlogu, refinement, dělení velkých úkolů a slicing, až po komunikaci s stakeholdery a přípravu Sprint Review.
Odnesete si spoustu praktik a tipů, jak lépe využít backlog ke komunikaci směrem do týmu, k zákazníkům a stakeholderům.
Účel Product Backlogu
Kdo jsou vaši stakeholdeři?
Proto-persony
Zákaznická interviews
Mapa stakeholderů
Product Goal
Tvorba backlogu směrem k produktovému cíli
User Story Mapping pro vytvoření minimální první verze
Vícerozměrné vizualizace backlogu
Úrovně dekompozice, atributy položek backlogu, běžné formáty
Zapojení celého týmu do refinementu
Dělení (splitting) a "plátkování" (slicing) velkých úkolů
INVEST, metoda KANO
Techniky řazení a prioritizování backlogu
Příprava Sprint Review
Jak vytěžit Sprint Review
Komunikace se zákazníky a stakeholdery mimo Sprint Review
Tvorba roadmap
Pokud registrujete více účastníků na stejný termín, nabízíme skupinové slevy (z celkové ceny platné v den registrace):
Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PSPBM prokazuje dovednost efektivní správy backlogu, zachycení potřeb zákazníků, transparentní komunikace a řízení očekávání stekholderů.
20 otázek / 30 minut
Minimum pro úspěšné složení: 85%
Doživotní platnost
Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.
Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor. Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.
Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence. Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.
