Optimalizujte flow práce týmu během Sprintu s využitím praktik a metrik Kanbanu, DevOps a CI/CD.
V kurzu odrážíme 15 let našich zkušeností s agilními transformacemi.
Optimalizujte flow práce týmu během Sprintu s využitím praktik a metrik Kanbanu, DevOps a CI/CD.
V kurzu odrážíme 15 let našich zkušeností s agilními transformacemi.
Rozsah | 2 (den / dní) |
Místo konání | Online |
Pořadatel:
ScrumDojo.cz
Kurz slouží k pokročilé optimalizaci fungování existujícího Scrum týmu za pomoci Kanbanu. Je vhodný pro zkušené Scrum týmy, které hledají způsoby zlepšení flow v kontextu Scrumu, DevOps a CI/CD.
Tereza Dvořáková
Education Manager
Kurz je protkaný náročnými situačními cvičeními i simulacemi, které demonstrují mnohé prvky a rozhodnutí z běžného pracovního dne a jejich okamžitý dopad na flow.
◦ Teorie, principy a praktiky Kanbanu ◦ Kanban ANTI-PATTERNS
◦ LITTLE'S LAW ◦ Koncepční chyby tradičního odhadování
◦ Analýza flow ve Sprintu ◦ Více-týmová spolupráce a koordinace
◦ Efekty velikosti dávky na vaši flow
◦ Vizualizace workflow Sprint Backlogu na Kanban Boardu
◦ Simulace work in progress efektů na delivery
◦ Pochopení "workflow policies" a jejich impact na flow
◦ Kanban v kontextu Scrumu
◦ Efekty Kanbanu na konkrétní Scrum Events a role
◦ Vytvoření Kanban Boardu
◦ Nastavování časových očekávání za pomoci metrik Kanbanu
Pokud registrujete více účastníků na stejný termín, nabízíme skupinové slevy (z celkové ceny platné v den registrace):
Celosvětově uznávaná certifikační zkouška PSK-I prokazuje SCHOPNOST APLIKOVAT KANBAN v kontextu Scrumu k OPTIMALIZACI FLOW.
Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.
Jak se připravit na certifikační zkoušku PSK-I
Scrum.org patří mezi NEJVĚTŠÍ A NEJPRESTIŽNĚJŠÍ světové organizace poskytujících vzdělávání a mezinárodně uznávané certifikace Scrumu. V roce 2009 ji založil Ken Schwaber, spoluautor Scrumu.
Riki je seniorní týmový kouč, konzultant agilních transformací, trenér Scrumu a expert na Kanban.
Má zkušenosti jak s tradičním projektovým managementem v prostředí zakázkového vývoje software, tak s agilním přístupem, Scrumem a Kanbanem. Spolupracoval s desítkami týmů, ať už vývojových, nebo operativních. Při práci s týmy klade velký důraz na autonomii a self-management. Je aktivním členem mezinárodních komunit kolem Scrum, Kanbanu a LeSSu.