Nejucelenější úvod do Scrumu. Nejlepší způsob jak uvést Scrum v organizaci.
Pohled zákazníka, produktu a i samo-organizovaného týmu. Tři dny, dvě certifikace.
Tento kurz je nabízen pouze privátně.
Hledaný výraz musí mít více jak 2 znaky.
- Cena bez DPHNa dotaz
- TermínBude upřesněno
| Rozsah | 2 (den / dní) |
| Místo konání | Praha |
Počet míst
10
Stav
Volná místa
Pořadatel:
ScrumDojo.cz
Komu je kurz určen:
Kurz slouží jako úvod do agilních principů a Scrum frameworku. Ve třech dnech plně pokryje obsah kurzů Professional Scrum Master™ a Professional Scrum Product Owner™.
Vytvoří tak nejucelenější pohled na Scrum a společné porozumění mezi účastníky z pohledu produktu, lidí a týmové spolupráce.
Je určen organizacím, které se Scrumem začínají nebo si chtějí posílit jeho znalost.
- Začínající i existující Scrum týmy a jejich manažeři
- Všichni, kdo jsou zodpovědni za komerční úspěch produktu
- Všichni, kdo jsou zodpovědní za úspěšnou adopci a rozvoj Scrumu
- Projektoví manažeři
- Začínající a budoucí Product Owneři a Scrum Masteři
Co se naučíte:
Vaše vize, strategie a backlog jsou spekulace a fantazie
Scrum slouží k ověřování předpokladů a snižování rizika
Jak Scrum proměňuje kulturu celé organizace
Proč adopce Scrumu selhávají a čemu se vyvarovat
Jak zvyšovat míru samostatnosti týmů
Zodpovědnosti Scrum Mastera a Product Ownera
Potřebujete poradit?
Tereza Dvořáková
Education Manager
-
Detailní popis školení
Témata
Kurz plně pokrývá témata z obou kurzů PSM a PSPO. Jelikož mají oba základní kurzy částečný přesah, trvá jen tři dny (namísto čtyř).
Témata z PSPO
Agilní produktový management
Vize produktu
Obchodní model a strategie
Validace a měření hodnoty produktu
Principy a hodnoty Scrumu, empirický proces
Role Product Ownera, klíčové dovednosti a znalosti
Impact Mapping a Story Mapping
Společná témata
Principy a hodnoty Scrumu, empirický proces
Scrum framework
Definition of Done a dokončování
Technický dluh
Projektový vs produktový pohled
"Multilearning" vs utilizace zdrojů
Tvorba a správa produktového backlogu
Odhadování, #noestimates a dlouhodobé plánování
Témata z PSM
Práce s lidmi a týmy, self-managed týmy
Týmový koučink a jak budovat týmovou zodpovědnost
Proč i vyspělé týmy potřebují Scrum Mastera
Role Scrum Mastera, klíčové dovednosti a znalosti
Scrum ve vaší organizaci a jak začít
Agilní produktový management
Budeme společně vytvářet fiktivní produkt od idey, přes business model, vizi a obchodní strategii po tvorbu a správu backlogu a jeho refinement. Scrum řadu těchto oblastí explicitně nepopisuje, ale jsou nezbytné k vašemu úspěchu v roli Product Ownera.
Postoje Scrum Mastera
Na scénářích a simulacích budeme trénovat, v jaké situaci zaujme Scrum Master jaký postoj, aby měl správný dopad.
Professional Scrum Master I
- 80 otázek / 60 minut
- Minimum pro úspěšné složení: 85%
- DOŽIVOTNÍ platnost
Druhý pokus zdarma
Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.
Professional Scrum Product Owner I
- 80 otázek / 60 minut
- Minimum pro úspěšné složení: 85%
- DOŽIVOTNÍ platnost
Druhý pokus zdarma
Pokud zkoušku složíte během 14 dní po skončení kurzu a neuspějete, získáte zdarma ještě jeden pokus.
Kurzem Vás provede:
Karel Smutný
Karel je konzultant agilních transformací a organizačního designu, trenér Scrumu a programátor. Téměř 15 let spolupracoval s desítkami organizací, od start-upů přes zavedené technologické firmy po nadnárodní korporace. V nich "zanechal stopu" na téměř stovce týmů a těží tak z velmi bohatých zkušeností.
Karel se zaměřuje na "odvápňování" (zjednodušování) organizací, budování týmové zodpovědnosti a technical excellence. Jako dlouholetý vývojář klade důraz na udržitelnou architekturu, čitelný kód a automatizaci.