Upravit stránku
  • Cena bez DPHNa dotaz
  • TermínBude upřesněno

Rozsah 1  (den / dní)
Místo konání U klienta
Počet míst 25
Stav Volná místa

Pořadatel: 

Projectman.cz

Co vám workshop přinese

  • Strukturovaný pohled na procesy a příležitosti pro AI.
  • Identifikaci use casů s největší byznysovou hodnotou.
  • Konkrétní výstupy ve formě vyplněných Use Case Canvasů.
  • Podklad pro rozhodování, prioritizaci a tvorbu AI roadmapy.

Pro koho je workshop určen

  • Pro management a cross-funkční týmy, které chtějí AI uchopit systematicky.
  • Hodí se pro firmy, které už mají základní povědomí o AI a chtějí přejít k praktické implementaci.
  • Velikost skupiny ideálně 10–25 účastníků.

Vstupní předpoklady

  • Znalost vlastních firemních procesů a rolí.
  • Ochota sdílet problémy a diskutovat řešení.
  • Přístup k podpůrným šablonám (Use Case Canvas, Lean Wastes).
  • Nemusíte znát AI nástroje do detailu – facilitátor vás provede.

  • Detailní popis školení
    1. Úvod a inspirace – kde má AI největší dopad.
    2. Mapování procesů (AS-IS) a hledání pain pointů.
    3. Návrh AI řešení (TO-BE) pomocí Use Case Canvasu.
    4. Diskuze nad přínosy, riziky a metrikami.
    5. Prioritizace a vyhodnocení scénářů (Value vs. Effort).

Kurzem Vás provede:

Veronika Pavlíková

Verča působí v IT, týmovém leadershipu a projektovém řízení od roku 2012. Pomáhá firmám škálovat týmy, řídit projektová portfolia a nastavovat procesy a nástroje, které dávají smysl – lidem, byznysu i zákazníkům. Má za sebou roky strávené v těsné spolupráci se zákazníky a nikdy neztrácí ze zřetele, že skutečná hodnota vzniká právě u zákazníků.

V posledních letech se intenzivně věnuje využití umělé inteligence v řízení projektů a týmů – od automatizace až po chytré plánování. Školí manažery, týmy i jednotlivce, jak AI integrovat do každodenní praxe s důrazem na okamžitou aplikovatelnost a reálnou přidanou hodnotu.

Od roku 2023 je součástí týmu Projectman CONSULTING. Veronika zároveň působí jako lektorka a mentorka v programu PMI Mentoring, podílí se na vzdělávání v rámci iniciativy PMI4Life a přednáší o využití AI a týmové spolupráce ve firemním prostředí. Je aktivní členkou komunity OKR Mastermind, která se věnuje výměně know-how a best practices v oblasti strategie, cílů a týmového alignmentu.

  • 10+ let praxe v oblasti projektového řízení a vedení týmů v IT
  • Odvětví: IT, SW vývoj, technologické firmy, startupy
  • Zkušenosti: konzultace, mentoring, transformace týmů, digitální nástroje
  • Certifikace: SAFe, LeSS
  • Motto: Lidi > Procesy
  • Srdcem vždycky IT projekťačka a tech geek

Tento web využívá cookies

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Zobrazit podrobnosti

Nastavení cookies

Vaše soukromí je důležité. Můžete si vybrat z nastavení cookies níže. Zobrazit podrobnosti