O školiteli:
Ľubomír má více než 20 let zkušeností s řízením a zaváděním projektového řízení v slovenských a mezinárodních organizacích. Spolupracuje s firmami při nastavování funkčních procesů, budování PMO a rozvoji projektových manažerů a týmů. Dlouhodobě se pohybuje na pomezí IT, byznysu a změnového řízení.
Ve své praxi se podílel na realizaci IT a CRM projektů, optimalizaci výrobních a manažerských procesů i na zavádění nových produktů. Často působí přímo u klientů jako interim projektový manažer nebo projektový kouč, kde pomáhá zvládat komplexní změny a zvyšovat projektovou vyspělost organizací.
Zkušenosti získával v různých odvětvích, zejména v telekomunikacích, finančních službách, IT, energetice a výrobních firmách. Pracuje převážně v mezinárodním prostředí a má bohatou praxi s rozvojem projektových týmů napříč kulturami.
20+ let praxe v projektovém řízení
Zkušenosti: PMO, IT a CRM projekty, procesní zlepšování, změnové iniciativy, koučink projektových manažerů,
Odvětví: Telekomunikace, finance, IT, energetika, výroba, automotive
Významní klienti:
US Steel, Volkswagen, Deutsche Telekom, T-Systems UK, T-Mobile, AT&T, VÚB, Zurich Insurance, Accenture, Lufthansa, Vorwerk, ThyssenKrupp, Beiersdorf, MSD/Merck, Essity, HB Reavis, TMR, Cloetta, Nemak a další
Vzdělání a certifikace:
University of Economics in Bratislava – Finance a bankovnictví
City University Business School, London - Management Systems
PMI - PMP® – Project Management Professional
PRINCE2® Practitioner, PRINCE2® Agile Practitioner
Autorizovaný PMI-PMP® a PRINCE2® školitel,
Další role:
Člen vedení PMI Slovakia Chapter.
