Upravit stránku
  • Cena bez DPH38 800,00
  • Termín 27. 3. 2023 09:00 - 31. 3. 2023 17:00

Rozsah 5  (den / dní)
Místo konání Sokolovská č.p. 178/č.o.247, 190 00 Praha 9
Počet míst 15
Stav Volná místa

Pořadatel: 

PM Consulting

  • Připravíte se ke zkoušce PMI-PMP® (Project Management Professional) u jediného akreditovaného vzdělávacího partnera PMI® v ČR.
  • Naučíte se všechno, co potřebujete znát k úspěšnému zvládnutí zkoušky PMP nebo CAPM
  • Získáte licencované vzdělávací materiály a 250 cvičných otázek přímo od PMI
  • Budete vědět, jak řídit projekty v prediktivním i agilním světě

Pro koho je kurz určen

  • Kurz je určen především zájemcům o PMI certifikace PMP a CAPM (PMI – Project Management Institute). Kurz splňuje kvalifikační předpoklady pro zkoušky PMP a CAPM (35 kontaktní hodin).
  • Kurz je dále určen všem zájemcům o standard řízení projektů dle PMI, jedné z celosvětově nejuznávanějších metodik řízení projektů.

Co Vás naučíme

Pro úspěch u zkoušky je třeba si poradit se 180 situačními otázkami během necelých 4 hodin. Poměr otázek z prostředí agilně a prediktivně řízených projektů v testu je cca 50:50. Zároveň je přibližně polovina otázek soustředěných na měkké dovednosti (práce s týmem, komunikace, konflikty atp.) a druhá polovina testuje tvrdé dovednosti (backlogy, WBS, roadmapy, Gantty atp.) Účastí na našem kurzu splníte požadavek pro zkoušku - min. 35 hodin vzdělávání v projektovém řízení.
Během týdne intenzivní přípravy vás seznámíme se vším, co budete muset ke zkoušce vědět. Kromě znalostí jsou pro úspěch u zkoušky důležité také zkušenosti z reálné praxe, které vám pomohou situační otázky odpovědět.

  • Detailní popis školení

    Studijní materiály

    Každý účastník kurzu od nás dostane licencovaný pracovní sešit, 250 cvičných testových otázek a přístup do
    digitální složky kurzu přímo od PMI.

    Ke kurzu si můžete u nás objednat také:

    • platbu za zkoušku PMP® a roční členství v asociaci PMI® - 14.900 Kč bez DPH – zprostředkujeme vám úhradu členství v PMI a platbu za zkoušku PMP, pokud preferujete mít jednu fakturu za kurz i zkoušku. Díky členství v asociaci PMI získáte přístup k elektronické verzi všech standardů vydávaných PMI včetně PM BoK® a dalším elektronickým zdrojům pro přípravu ke zkoušce.
    • tištěnou knihu A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PM BOK Guide) 6. nebo 7. edice (zkouška PMP vychází ze 6. edice, nejnovější vydání je 7. edice) – 1.950 Kč bez DPH.

    Zkouška PMP

    Základní parametry zkoušky PMP:

    • 180 uzavřených otázek (nejčastěji ABCD s jednou správnou odpovědí, setkáte se také s výběrem dvou či tří správných odpovědí, párováním položek dvou sloupců). Otázky jsou převážně situačního charakteru.
    • 230 minut (vychází zhruba 1,3 minuty na 1 otázku)
    • jazyk zkoušky: angličtina, němčina, ruština, francouzština, španělština, polština a dalších 9 jazyků
    • cena: 405 USD cena pro členy PMI, 555 USD pro nečleny PMI (členství v PMI na první rok vychází na 139 USD, takže se vyplatí stát se členem)
    • předpokladem je účast na kurzu v rozsahu min. 35 hodin a praxe (u min. bakalářského vzdělání 3 roky praxe řízení projektů, u středoškolského vzdělání 5 let praxe)

    Forma zkoušky:

    • on-line – zkoušku můžete vykonat kdykoliv z pohodlí vašeho domova, nevýhodou je nutnost instalace speciální aplikace, která bude monitorovat vaši činnost na počítači v průběhu zkoušky. Zda je váš počítač kompatibilní, můžete otestovat zde: https://home.pearsonvue.com/pmi/onvue. Pokud nemáte možnost instalace takového SW, pak můžete absolvovat zkoušku:
    • v testovacím centru – jediné testovací centrum v ČR se nachází v počítačové škole Gopas a.s. v Praze 10, Kodaňská 46/1441, na Slovensku je testovací centrum v GOPAS SR, a. s. v Bratislavě.

    Platnost certifikátu

    Platnost certifikátu je 3 roky. Pro obnovení certifikátu je třeba v průběhu tří let nasbírat 60 PDU – tj. 60 hodin osobního rozvoje – účast na školeních, přednáškách, konferencích, četbou knih, sledováním on-line videí atp.

    Osnova kurzu

    Obsah kurzu je stanoven přímo PMI, používáme licencované vzdělávací materiály, používáme cvičné testové otázky sestavené přímo PMI.

    1. den: Agilní a prediktivní přístupy, budování týmu

    • Projektové řízení dle PMI, certifikace PMI
    • Životní cyklus agilně řízeného projektu
    • Životní cyklus prediktivně řízeného projektu
    • Budování výkonného projektového týmu (sestavení týmu, týmová pravidla, budování společného porozumění projektu)

    2. den: Plánování a řízení projektu

    •  Volba adekvátního přístupu k řízení projektu
    •  Plánování a řízení rozsahu
    •  Plánování a řízení časového plánu
    •  Plánování a řízení rozpočtu a zdrojů
    •  Plánování a řízení kvality výstupů
    •  Integrace aktivit plánování projektu

    3. den: Plánování a řízení projektu

    •  Plánování a řízení obstarávání
    •  Project governance
    •  Plánování a řízení ukončení projektu/fáze
    •  Řízení projektových rizik
    •  Řízení komunikace

    4. den: Měkké dovednosti při řízení projektu

    •  Komplexní případová studie – naplánování projektu
    •  Zapojování zainteresovaných stran do projektu
    •  Řízení změn a otevřených bodů
    •  Vedení týmu
    •  Identifikace a odstraňování překážek výkonu týmu
    •  Řízení konfliktů
    •  Koučování a mentoring zainteresovaných stran
    •  Emoční inteligence a její aplikace při řízení projektu

    5. den: Projekt a byznysové prostředí, cvičný test

    •  Byznys hodnota, obchodní případ, návratnost investice
    •  Projekt jako organizační změna
    •  Podpora trvalého zlepšování se
    •  Cvičný test – 100 otázek přímo od PMI

Storno podmínky

Pokud se nebudete moci akce zúčastnit, odhlaste se prosím písemně (emailem). V případě odhlášení v průběhu 10 kalendářních dnů před zahájením kurzu, je účtován storno poplatek ve výši 30% z ceny kurzu. V případě odhlášení 5 a méně kalendářních dnů před konáním kurzu je účtován storno poplatek ve výši 80% z ceny kurzu. 
Pokud se přihlásíte a nedostavíte se bez odhlášení na kurz, je účtována plná cena – můžete však za sebe vyslat náhradníka (což nám prosím oznamte).

Tento web využívá cookies

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Zobrazit podrobnosti