Téma čísla 03/2025: Tak je to AI v projekťařině top téma letoška nebo ne?

Hodně tedy běháme u klientů a téma diskutujeme a ptáme se. Ale ne ve smyslu surfingu na “AI” zkratce. Projectman nikdy nefungoval tak, aby “dojil” trendy, i když novinky se objevují rychleji, než mizí sníh na horách.  Vždy nás zajímaly věci, co mají reálný dopad na business, na fungování teamů a firem. A způsoby, jak zavádět a řídit změny. 

Dnes to je (jako nikdy dřív) o chytré automatizaci, efektivitě a “augmentaci” lidí v teamu technologiemi. Progres v AI nám dává do ruky zbraně jako nikdy dříve, o tom není pochyb. Nepotřebujete k tomu žádné AI? Ok, your choice & good luck :)

Pojďme se podívat, co tedy slyšíme a vidíme aktuálně ve firmách:

• Co stačilo loni, dnes nestačí. Aneb od osobní produktivity k firemním usecases a produktivitě.
  Osobní produktivita s chatem je fajn, a je třeba, aby si to každý osahal a v denní práci využil. A to už hodně lidí udělalo. Další krok je hledat propojení v celém teamu a v procesech napříč firmou. Integrovat se na firemní data, řešit scénáře skrze týmy. To už je vyšší dívčí a často to řeší jiní lidé, než ti co kupovali lidem zlepšení v “AI skills”
• Utahují se šrouby, co do očekávání přínosů a adaptace AI
  Loni to bylo o tom najít pár pionýrů a rozdmýchat zájem. Tak trochu dobrovolně. To naráží na jednoduchý limit - těch přirozeně aktivních jedinců je ve firmě prostě menšina. Dnes vidím firmy, kde management nastavuje (úmyslně) takové KPIčka, které ten team bez chytrých automatizací prostě nedá.  Snažte se, jinak bonusy nebudou.
• IT security a compliance už jsou na hřišti a budou to “pískat”.
  Jakmile se hraní a “POCčka” v jednotlivých teamech posunou do snahy o produkční nasazení, přijdou otázky. Musíte znát mantinely a možnosti relevantní pro daný business segment. Musíte pro ně mít odpovědi. Potřebujete znát EU AI act a další vstupy, jinak POC zůstane v šuplíku. 
• Technická řešení pro korporát jsou fakt jinde, než vybrat nejlepší “chat”.
  Ani několik chatů, integrovaných do office. I trend dát si LLM do private cloudu a dělat “finetuning” nad firemními daty je už spíše slepá cesta. Potřebujete dobrý podvozek, na který budete z AI pomocníků stavět defakto team specializovaných, ale spolu komunikujícíh expertů. Neslyšeli jste ještě nikdy o “Agentic Platform” nebo “Micture of Experts”? Zeptejte se na svého AI!   
• PMO (a projekťáci?) jako vlajkonoš změny?
  Není výjímka, že se úkol tlačit strategicky tato témata nakonec přidělí na PMO (pokud tedy firma již nemá v boardu instalovaného CAIO). Je to celkem logické. Je to o tlačení změny. A PM lidi přirozeně inklinují k tomu si s těmito věcmi hrát a automatizovat. Za odměnu si pak vyslouží možnost to začít tlačit “do celého domečku”. A to je pro naši komunitu vlastně super!

Co je v tom tedy pro vás a pro nás?

Určitě příležitost!

Pokud se chcete v této oblasti dále rozvíjet a zvyšovat svou atraktivitu pro trh, Projectman nabízí silnou podporu. Na toto téma už jsme měli několik workshopů. Celkem pravidelně pořádáme “Mastermind” platformu pro sdílení zkušeností pokročilejších expertů i klientů. A za své kredity můžete vyrazit na některé z našich školení, nejen pro projekťáky, ale třeba i business analytiky.

A pokud vás tohle téma vyloženě láká, můžeme vám pomoci najít novou misi v rolích, které adptaci AI a automatizace vyloženě řeší. Poptávka z trhu se nám v tomto směru příjemně zvedá a vhodných kandidátů není tolik. Ano, tohle není většinou klasický “projekt”, protože tak to do firmy nezavedete. Ale o koordinaci + lidech + technologiích (a řízení změny) je to hodně!

Call to action nesmí chybět!

Podělte se s námi o situaci, jak ji vidíte u vás. A pokud se chcete přímo zapojit, hlašte se! Můžete psát, volat či přijít na kafe.

Největší radost nám teď uděláte, když nám odpovíte na malý 3 minutový průzkum.

Výsledky (samozřejmě automatizovaně zpracované) s vámi pak rádi nasdílíme.

Krásné a produktivní jaro!