Šablona slouží k záznamu rizik na projektu a jejich řízení. Seznam rizik vzniká na začátku projektu a je průběžně a pravidelně aktualizován.
Hledaný výraz musí mít více jak 2 znaky.
Chcete šablony využívat efektivně?
Absolvujte naše kurzy a naučte se je správně používat v praxi!
Úvod do AI pro projektové manažery:…
Školení29. 4. 2025 17:00 - 29. 4. 2025 19:00
Chcete si usnadnit každodenní práci a získat náskok nad ostatními i svým profesním já díky AI? Tento kurz vám otevře dveře do světa umělé inteligence a ukáže vám, jak AI zrychlí rutinní úkoly, pomůže s rozhodováním a
...
Osobní produktivita s AI pro projektové manažery
Školení13. 5. 2025 09:00 - 13. 5. 2025 12:00
Objevte nové možnosti, jak využít AI k efektivnějšímu řízení projektů. Tento interaktivní kurz vás provede pokročilými funkcemi ChatGPT, automatizací rutinních úkolů a tvorbou vlastních AI asistentů na míru. Získáte
...Úvod do AI pro projektové manažery:…
Školení10. 6. 2025 09:00 - 10. 6. 2025 12:00
Chcete si usnadnit každodenní práci a získat náskok nad ostatními i svým profesním já díky AI? Tento kurz vám otevře dveře do světa umělé inteligence a ukáže vám, jak AI zrychlí rutinní úkoly, pomůže s rozhodováním a
...Osobní produktivita s AI pro projektové…
Školení17. 6. 2025 09:00 - 17. 6. 2025 12:00
Objevte nové možnosti, jak využít AI k efektivnějšímu řízení projektů. Tento interaktivní kurz vás provede pokročilými funkcemi ChatGPT, automatizací rutinních úkolů a tvorbou vlastních AI asistentů na míru. Získáte
...
Úvod do projektového řízení současnosti
ŠkoleníBude upřesněno
Jste v projektovém řízení noví a z těch mnoha přístupů, metodologií, manifest vám jde hlava kolem? Odborná literatura líčí projektové řízení na míle daleko tomu, jak se projekt řídí ve vaší firmě?
Firemní kurz: Change Management: Praktické…
ŠkoleníBude upřesněno
Změna je nevyhnutelná – jak ji řídit tak, aby přinášela výsledky a nezpůsobila chaos? Tento trénink vám poskytne praktické nástroje a strategie, jak efektivně zvládat změnové procesy, pracovat s rezistencí a přizpůsobit
...Popis
Při jeho vzniku lze využít brainstorming, metodu Delphi, expertních znalostí, analýzu příčin a následků (root cause analysis), vzorové seznamy rizik, analýzu předpokladů (assumptions analysis), SWOT analýzu, Ishikawův diagram a další. Doporučujeme aktualizovat seznam rizik minimálně 1 x za 14 dní
Použití
- Popis rizika - Jednoznačný a konkrétní popis rizika (nikoliv nedostatek zdrojů na projekt, ale např. chybějící analytik)
- Popis dopadu rizika - Slovní popis dopadu rizika na čas, rozpočet a rozsah.
- Peněžní dopad - Vyčíslení finančního dopadu rizika
- Typ rizika - klasifikace rizika dle výběru - technika, lidé, organizace, zákazník.
- Pravděpodobnost - S jakou pravděpodobností lze očekávat vznik rizika na škále od 1 do 5 (1 je velmi nízká, 5 velmi vysoká)
- Dopad - Jaký je dopad rizika na projekt na škále od 1 do 5 ( 1 velmi nízká, 5 velmi vysoká)
- Závažnost - Celková váha rizika. Vypočtená jako součin dopadu a pravděpodobnosti. Čím je hodnota vyšší, tím je vyšší i celková závažnost rizika.
- Stav - označení rizika na aktivní a neaktivní, pro možnost dalšího filtrování.
- Očekávaný termín výskytu.
- Vlastník - Konkrétní osoba, která je odpovědná za řešení rizika
- Strategie - Volba postupu pro riziko dle nabízeného seznamu (předcházet, přijmout, přenést, vyhnout se)
- Plán prevence rizika - popis jak riziku předcházet a jaká přijmout opatření pro minimalizaci pravděpodobnosti výskytu rizika.
- Spouštěč rizika - jaký je "trigger" rizika - na základě jakých události riziko vzniká
- Kontingenční plán - reakce na výskyt rizika.
Doporučení
Průběžně a pravidelně aktualizovat seznam rizik vzhledem k jejich vývoji v průběhu životního cyklu projektu.
Dokument ke stažení
Slouží k záznamu rizika a jeho řízení. Seznam rizik vzniká na začátku projektu.