Upravit stránku

O školiteli:

Jan Kopřiva je projektový manažer a konzultant s více jak 14letou zkušeností s projektovým řízením v IT a korporátním bankovním sektoru.

Má zkušenosti s realizacemi IT projektů s mezinárodní účastí, infrastrukturních migračních projektů a business-IT implementací. Jako vedoucí v Center of Excellence pro projektové řízení v ČSOB připravoval standardizovanou metodiku a postupy pro klasické i agilní projekty a vedl přípravu metodiky pro škálovanou agilitu (SAFe) během firemní agilní transformace.

Rád uplatňuje v praxi principy a metody vztahové psychologie a osobního rozvoje v souladu s postupy projektového řízení a agilního způsobu dodávky.

Je členem Komory projektových manažerů a pravidelně se účastní konferencí s tématikou projektového managementu.

Aktuálně vypsaná školení

Připravil pro vás:

Data zVesela: Digitální transformace

Data zVesela: Digitální transformace

Proč vlastně digitalizujeme, proč procházíme něčím, čemu říkáme digitální transformace?
PMpod - Podcasty - 3. série

PMpod - Podcasty - 3. série

PMpod jsou podcasty, ve kterých můžete čekat pestrá témata zajímavých osobností z projektového managementu, business analýzy, change managementu a UX.

Data zVesela

Data zVesela

Ať už chcete nebo ne, jsou všude. Chcete datům a jejich zpracování začít rozumět? Série článků o datech pro ne-dataře je tu pro vás.

Odřídí to juno.one

Dostal se nám “do ruky” nový nástroj na řízení projektů. Přinášíme zevrubné představení juno.one, který může být dobrou alternativou nebo i doplněním k JIRA od Atlassianu.

PMpod - Podcasty - 2. série

PMpod jsou podcasty, ve kterých můžete čekat pestrá témata zajímavých osobností z projektového managementu, business analýzy, change managementu a UX.

Jak jsme stavěli UX tým

Krátká rekapitulace naší práce na postavení UX týmu pro našeho významného klienta. Jak jsme postupovali, jak spolupráce vypadala v číslech a co jsme si z ní odnesli za ponaučení.

Posilujeme v business analýze

Již přes dva roky intenzivně pracujeme na posilování jedné z našich klíčových kompetencí, business analýze. Od září 2021 náš tým rozšířil Karel Smíšovský, který budeme mít celou oblast nově na starosti.

UX a Projectman

Rok 2020 přinesl pro Projectman spoustu výzev a novinek. Jednou z nich je i rozšíření našeho zaměření o UX role. UX přirozeně navazuje na úspěšný rozběh business analýzy a rozšiřuje ji o zákaznický zážitek. Tento článek...

PMpod - Podcasty - 1. série

PMpod jsou podcasty, ve kterých můžete čekat pestrá témata, která si tentokrát připravil Janko Uriga.

Obnovení certifikátu PMI PMP, část 2. On-Demand Webinars

V dnešním světě (době), kdy je cestování silně omezeno, se mnoho konferencí a akcí přesunulo na jednu digitální platformu. Dříve, pokud chtěl projektový manažer z východní Evropy vědět co se děje, co je nového v USA, tak...

Obnovení certifikátu PMI PMP, část 1. Podcast Project Management

Podcast Project Management je skvělým zdrojem jak pro zkušené, tak pro juniorské projektové manažery, kteří chtějí získat nejnovější a nejlepší tipy a rady, jak úspěšně realizovat projekty. Za podcastem stojí Cornelius...

Zabijí Time and Material vývojářské řemeslo?

Zamyšlení a možná trochu povzdech, nad aktuální převahou “Time and Material” SW dodávek, daných agilním přístupem k vývoji, nad “standardním” vývojem na zakázku za pevnou cenu (Fix Time Fix Price). A nad tím jestli to je...

Tento web využívá cookies

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte. Zobrazit podrobnosti